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随着AI科技革命的呼啸而至,电影行业一场更彻底、更迅猛的改变正在路上。4月17日,在第十六届北京国际电影节产业论坛上,董事长王长田表示,“在目前的市场情况下,可能每家电影行业从业公司都要更加深刻地认识到内容对我们的价值”。此前的
驱动力,中国电影市场也迎来了IP运营的精细化转型期:如何让电影IP从“一次爆款”变成“长期资产”,成为摆在电影人面前亟须破解的关键问题。
在电影领域,超级IP的吸金能力无疑是巨大的。光线传媒去年盈利大涨,公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润为15亿元至19亿元,较上年同期大幅增长413.67%至550.65%;扣除非经常性损益后的净利润为14.24亿元至18.24亿元,同比增幅更高达483.25%至647.09%。
回顾光线传媒发展历史上的几次转型:在电视时代开创了直播分离,进入电影领域从报道内容进入创造内容……王长田在内部信中明确指出,未来公司将只有两种业务:创造IP与运营IP;只有两类人:IP的创造者与IP的运营者。光线传媒将按IP来组建专属团队,每个团队作为IP的“创世者”与“守护者”,负责其从概念到运营的全生命周期。
编剧宋方金则坦言,AI无法处理“眼泪的温度、心灵的颤动”,它没有亚里士多德所说的“人类固有的怜悯和恐惧”,“这正是IP所承载的核心——那些跨越时间的人类共同情感”。在AI冲击的当下,IP可以是暂时的避风港,但不应成为创作者的终点,真正能穿越周期的,不是IP本身,而是IP背后那个“独一无二的、对世界的最新发现”。
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